股票杠杆的规则 78岁沙钢领路人沈文荣逝世：一生只做一件事，打造国内最大民营钢企

6月30日晚间，民营钢铁巨头沙钢集团的官方网站变为黑白股票杠杆的规则，并发布一份讣告：沙钢集团董事局主席沈文荣因病医治无效，于2024年6月30日2时10分逝世，享年78岁。

1946年出生在江苏张家港市一个村庄的沈文荣，过去40年一直从事钢铁行业。他带领沙钢从建厂初期的年产500吨，发展到成为国内粗钢产量第一的民营钢铁企业。

50多年前，中专毕业的沈文荣被招进轧花厂做了一名钳工。10年后，该厂集体自筹资金４５万元兴办起了小轧钢厂，又过了10年，3８岁的沈文荣从老厂长的手里接过了帅旗。从那一年起，沈文荣就再也没有改变过职业。

沈文荣去世的消息一传出，不少钢铁业内人士都向记者表达了惋惜之情，一位钢铁业内领导更是评价沈文荣为"改革开放闯大江大海的人物"，为钢铁行业发展贡献了毕生的精力。

事实上，沈文荣所带领的沙钢，也是中国钢铁行业尤其是民营钢铁企业从成长到成熟的一个缩影。

雷厉风行

不少接触过沈文荣的钢铁业内人士，都用过"雷厉风行"形容这位钢铁老人。

上世纪80年代，刚刚当上厂长的沈文荣发现了一个市场空间——生产窗框钢。"当时小厂生产不了这种产品，大厂不愿意生产，我们就下决心攻关。"多年前接受第一财经记者采访时，沈文荣曾这样回忆，那时候，还有新疆的客户开着车子来沙钢买窗框钢，产品一度涨价200元还是供不应求。

当时，有的工人觉得，就这样一直做下去、卖下去，以后十年的生活都不用愁了。可沈文荣却不这么认为，他决定从英国比兹顿钢厂买一条75吨超高功率电炉炼钢、连铸、连轧短流程生产线，生产螺纹钢。这个决定一度让很多人都不理解，甚至当地政府也来做沈文荣的工作。

可沈文荣大手一挥："就是设备买来运行不了，也要放在那里办成展览馆，我自己在门口卖票，5分钱一张，让同行都来学习我沈文荣的教训。"

之所以做出这样的决定，是因为沈文荣很清楚，上世纪90年代对窗框钢需求已经逐渐被不锈钢代替，如果只抱着这一种产品走下去，只有死路一条。

2002年，56岁的沈文荣又从欧洲最大的钢铁公司蒂森克虏伯手中，以约２.２亿元的价格买下了其子公司霍施的整个钢厂。他带了1400多个工人浩浩荡荡地去德国拆设备，然后将一钢一铁全部运回张家港。

"如果用欧洲人拆，成本要高四五倍。我们从购买到回来安装、改造一共花了150亿元，如果是直接在中国新建同样等级的项目，至少需要三四百亿。"

"抠门"老板

这样的"抠门"行为，也完全符合沈文荣的个性。在沙钢员工眼中，他们的老板是个节俭到不能再节俭的老总，比如出国考察坐飞机，沈文荣从来不买公务舱的票，而如果是国内出差，只要是在上海、南京等周边地区，无论多晚都要赶回沙钢然后回家。

记得十年前来上海录制节目时，沈文荣乘坐的是一辆迈巴赫，不过他对记者说，"这车是公司买的，平时我不怎么坐，主要是接送宾客用。我自己到底有多少钱，从来没好好研究过。"

沈文荣的确不太关心自己有多少财富，当他在2002年第一次被列入《福布斯》杂志中国富豪排行榜时，甚至还有些愤怒，说自己上了"资本家的黑名单"。

"我更感兴趣的是钢铁这个行业，更关心的是沙钢在中国乃至全球钢铁业中的位置，不管是企业规模、资产质量，还是盈利能力。"沈文荣曾对记者说。

如今，沙钢集团已经连续15年跻身世界500强，在2023年公布的《财富》世界500强排行榜上位列348位，营业收入427.84亿美元、利润5.58亿美元。

在人员编制和部门设置上，沈文荣也"抠"到了极点。一个细节是，沙钢全厂一度没有一名清洁工定员，环境卫生工作由各部门、分厂、车间、班组按区域划分，实行"三包"，上班前人人动手，负责搞好包干区的清洁卫生工作。

这样的管理风格，也让沙钢一直以来在钢铁业内都以成本控制能力著称，公司的人均产钢量、吨钢综合能耗、吨钢利润、净资产利润率等指标均位列行业前列。

从逻辑上看，消费股其实也到了一个临界点。消费逻辑的起点在于地产，最近地产板块持续回暖，紧随其后的是金融。随着地产预期的回暖，消费也是一个必然会跟随的板块。而且，在这个过程当中，外资大举杀入茅台(600519)，东阿阿胶(000423)创出历史新高，都是标志性事件。

值得一提的是，此次深交所对上海晶宇环境工程股份有限公司（下称“晶宇环境”）开出“资格罚”罚单，这是深市注册制下首单对IPO项目发行人给予暂不接受文件的纪律处分。

"贪图享乐的不配做沙钢人，做多少事就要拿多少钱的人我绝对不要。" 沈文荣常常把这些话挂在嘴边，在他眼里，有才华的人智商可以低一点，但一定要做事认真，一丝不苟。

儿子接班

而对于钢铁行业持续多年的产能过剩，沈文荣曾表示，中国的钢铁企业再扩张只能通过兼并重组的方式，而非建立新的工厂，这也是2006年以来，沙钢先后收购淮钢特钢、永兴特钢、东北特钢的原因之一。

如今，沙钢已经是国内最大的民营钢铁企业，如果按粗钢产量计算，沙钢的粗钢产量在全国也能进入前三，排名第一的是中国宝武，第二是鞍钢集团。

过了65岁后，沈文荣开始逐渐将其在沙钢的权力下放。先是将集团总裁一职交由原沙钢集团副总龚盛担任，其儿子沈彬也进入集团董事局。

2019年，沈彬开始担任沙钢集团董事长，沈文荣则退居幕后，只担任沙钢集团的董事局主席，但每天依旧起早贪黑四处考察，做研究，经常忙碌超过10小时。

"我这一生就是搞钢铁的，希望能把这个行业做到世界最强。"沈文荣曾说。

1979年出生的沈彬是国外留学回来后开始在沙钢工作，曾担任沙钢集团旗下最主要的本部沙钢有限责任公司的总会计师。沙钢人士这样评价沈彬，他"看上去比较沉稳，办事很果断，文章写得不错，注重现场调查研究"。

沈文荣曾在接受媒体采访时说，沙钢不是家族企业，无论是何种所有制企业，都要聘任最优秀的人。要选择优秀人才做总经理，董事长，还要看他在沙钢未来五年、十年的锻炼能否得到大家的认可。

根据目前的工商信息，沙钢集团分别由沈文荣持有约29.32%股权，张家港保税区兴恒得贸易有限公司持有约29.10%股权，张家港保税区润源不锈钢贸易有限公司和宁波梅山保税港区锦程沙洲股权投资有限公司分别持有17.67%和7.14%股权，包括龚盛在内的其他321名自然人持有剩余股权。

近年来，随着钢铁行业结构性过剩的抬头，不少国内钢厂的利润承压，亏损加剧，沙钢集团的上市公司沙钢股份的净利润也在2023年和今年一季度连续下滑。

不过，沙钢集团已经在向钢铁主业之外的领域延伸，目前旗下业务还包括资源能源、金属制品、金融期货、贸易物流、风险投资、大数据等多元产业，配套提供仓储配送、延伸加工、电子商务、保税物流、融资担保等功能平台。

陈姗姗

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发改委还在抓紧出台电解铝、数据中心、煤电低碳化改造和建设等其他重点行业节能降碳专项行动计划。此外，还将深入开展重点用能单位能效诊断，大力推动节能降碳改造和用能设备更新，持续推进工业、建筑、交通等重点领域节能降碳工作。

原党委书记、董事长被查8个月后，安钢集团原总经理、副董事长刘润生也因涉嫌严重违纪违法被查。随着反腐工作持续推进，近期已有多名钢铁企业领导干部相继被查。

应对产能过剩问题还需要立法层面和财税、金融、社会保障等多部门综合施策股票杠杆的规则，发挥政策合力，避免在处置风险过程中引发新的风险。